Daftar Isi:

Apa saja tantangan yang dihadapi manajer saat berkomunikasi dengan tim virtual?
Apa saja tantangan yang dihadapi manajer saat berkomunikasi dengan tim virtual?

Video: Apa saja tantangan yang dihadapi manajer saat berkomunikasi dengan tim virtual?

Video: Apa saja tantangan yang dihadapi manajer saat berkomunikasi dengan tim virtual?
Video: ALUMNI VIRTUAL TALK : TANTANGAN APA AJA SIH YANG DIHADAPI DALAM BERKELUARGA? PART 1 | IKAPSI UNDIP 2024, Mungkin
Anonim

Di bawah ini adalah wawasan tentang tantangan tim virtual dan manajemennya

  • Rapat Online Mudah & Gratis. Gratis hingga 100 Peserta.
  • Miskin komunikasi .
  • Kurangnya interaksi sosial.
  • Kurangnya kepercayaan.
  • Multikultural yang beragam tim .
  • Hilangnya moral dan tim Roh.
  • Jarak fisik.
  • Perbedaan zona waktu.

Jadi, apa saja tantangan khusus yang dihadapi tim virtual?

Beberapa tantangan terbesar tim virtual yang pernah saya lihat meliputi:

  • Kesalahpahaman dari komunikasi yang buruk.
  • Preferensi komunikasi yang tidak kompatibel.
  • Perbedaan etos kerja.
  • Kurangnya kejelasan dan arah.
  • Sering menebak-nebak.
  • Kurangnya rasa kepemilikan dan komitmen.
  • Ketidakmampuan untuk mengajukan pertanyaan yang tepat.

Selanjutnya, apa manfaat dan tantangan tim virtual? Berdasarkan penelitian, tim maya anggota, pemimpin, dan eksekutif semuanya setuju bahwa keuntungan dari tim virtual adalah untuk mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja seperti yang diilustrasikan.

Manfaat tim virtual.

Penghematan biaya sebagai persentase dari pendapatan Perkiraan pemimpin tim tentang penghematan biaya Perkiraan eksekutif penghematan biaya
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Sehubungan dengan ini, bagaimana Anda mengatasi tantangan tim virtual?

  1. Tetapkan norma komunikasi.
  2. Utamakan membangun kepercayaan.
  3. Buat karyawan virtual Anda merasa seperti bagian dari tim.
  4. Fokus pada hasil.
  5. Merangkul keragaman.
  6. Sambut semua karyawan dengan cara yang sama.
  7. Rayakan pencapaian.

Manakah dari berikut ini yang merupakan kelemahan tim virtual?

Ini termasuk:

  • Kurang kekompakan. Saat Anda mengizinkan tim virtual untuk memilih jam kerja mereka sendiri, organisasi Anda bisa lebih terfragmentasi.
  • Kurangnya kebersamaan. Interaksi sosial memang membantu mendorong kerja tim yang lebih efektif.
  • Risiko reputasi.
  • Masalah keamanan dan kepatuhan.

Direkomendasikan: