Siapa yang menemukan kantor rencana terbuka?
Siapa yang menemukan kantor rencana terbuka?

Video: Siapa yang menemukan kantor rencana terbuka?

Video: Siapa yang menemukan kantor rencana terbuka?
Video: JANGAN SAMPAI MENYESAL! ALASAN KELUAR DARI UNIVERSITAS TERBUKA! 2024, Mungkin
Anonim

Taylorisme dan munculnya kantor terbuka

Ini awal, kantor rencana terbuka yang semakin populer sepanjang awal 20th abad, mengikuti prinsip 'Taylorisme', sebuah metodologi dibuat oleh insinyur mesin, Frank Taylor, yang berusaha memaksimalkan efisiensi industri.

Juga pertanyaannya adalah, siapa yang menemukan Open Office?

Kantor terbuka .org berasal dari StarOffice, sebuah kepemilikan kantor suite yang dikembangkan oleh perusahaan Jerman Star Division dari tahun 1985. Pada bulan Agustus 1999, Star Division diakuisisi oleh Sun Microsystems seharga US$59,5 juta, karena dianggap lebih murah daripada lisensi Microsoft. Kantor untuk 42.000 staf.

Selain di atas, apa itu open plan office? NS membuka - rencanakan ruang kantor adalah denah lantai kantor yang menghilangkan sebagian besar pribadi kantor dan ruang pertemuan. Mungkin ada satu atau dua ruang konferensi pribadi untuk memfasilitasi pertemuan pribadi, tetapi sebagian besar bisnis sehari-hari beroperasi dengan semua orang bekerja di ruangan yang sama.

Selanjutnya, orang mungkin juga bertanya, mengapa kantor open plan bagus?

Kantor rencana terbuka menumbuhkan semangat tim dan menciptakan suasana sosial ruang angkasa sebagai lawan dari individu yang tertutup ruang angkasa . Ketika tim bekerja sama, itu adalah bagus agar semua orang berada di ruangan yang sama untuk menyelesaikan pekerjaan seproduktif mungkin. Kebahagiaan. Tim yang bahagia adalah tim yang produktif.

Apakah kantor rencana terbuka berfungsi?

Tetapi sebuah studi baru yang inovatif telah menemukan bahwa karyawan di kantor rencana terbuka menghabiskan 73% lebih sedikit waktu dalam interaksi tatap muka. Temuan ini didasarkan pada penelitian sebelumnya, yang telah menemukan, misalnya, pekerjaan rencana terbuka lingkungan kompromi kemampuan karyawan untuk fokus dan berkonsentrasi pada kerja.

Direkomendasikan: