Daftar Isi:

Bagaimana kita bisa mengurangi insiden produksi?
Bagaimana kita bisa mengurangi insiden produksi?

Video: Bagaimana kita bisa mengurangi insiden produksi?

Video: Bagaimana kita bisa mengurangi insiden produksi?
Video: Bagaimana Kita Bisa Belajar Dari Insiden Nuklir Chernobyl? 2024, November
Anonim

Berikut adalah enam langkah penting yang perlu Anda mulai lakukan mulai sekarang:

  1. Gunakan cepat dan akurat kejadian sistem manajemen.
  2. Potong kebisingan peringatan dan filter non-peringatan.
  3. Menyimpan kejadian waktu pengakuan singkat.
  4. Tetapkan prioritas dari awal.
  5. Gunakan kolaborasi waktu nyata.
  6. Membentuk tim respons dengan peran yang jelas.

Oleh karena itu, bagaimana saya bisa mengurangi jumlah tiket saya?

Inilah yang dapat Anda lakukan untuk mengurangi volume tiket TI

  1. Prioritaskan, prioritaskan, dan prioritaskan.
  2. Analisis akar penyebab - tindakan pencegahan yang paling dapat diandalkan.
  3. Portal layanan mandiri.
  4. Alur kerja otomatis.
  5. Menyebarkan dukungan di seluruh zona waktu.
  6. Mengurangi masalah dukungan TI.

Selain di atas, apa itu MTTR dalam manajemen insiden? Berarti Waktu untuk Menyelesaikan ( MTTR ) adalah metrik tingkat layanan untuk dukungan desktop yang mengukur rata-rata waktu yang telah berlalu sejak saat kejadian dilaporkan sampai kejadian terselesaikan. Ini biasanya diukur dalam jam, dan mengacu pada jam kerja, bukan jam. Paling manajemen insiden sistem dapat dengan mudah melacak MTTR.

Demikian pula, bagaimana saya bisa meningkatkan MTTR saya?

Mengurangi MTTR dengan Cara yang Benar

  1. Buat rencana aksi manajemen insiden yang kuat.
  2. Tentukan peran dalam struktur perintah manajemen insiden Anda.
  3. Latih seluruh tim dengan peran dan fungsi yang berbeda.
  4. Pantau, pantau, pantau.
  5. Manfaatkan kemampuan AIOps untuk mendeteksi, mendiagnosis, dan menyelesaikan insiden dengan lebih cepat.
  6. Kalibrasi alat peringatan Anda dengan hati-hati.

Bagaimana cara meningkatkan sistem tiket saya?

Berikut adalah 13 cara tim Anda dapat mengelola antrean dukungan perusahaan Anda dengan lebih baik

  1. #1: Datang pertama, dilayani pertama vs.
  2. #2: Aktifkan layanan mandiri.
  3. #3: Selalu atur dan pantau status tiket.
  4. #4: Tetapkan Pengguna ke Perusahaan.
  5. #5: Otomatiskan Alur Kerja.
  6. #6: Buat Alur Kerja Dukungan (dan Terapkan)
  7. #7: Segmentasikan Tiket Dukungan Anda.

Direkomendasikan: